成都 [切換]

*為了您的利益以及我們的口碑,您的信息將被嚴(yán)格保護(hù)

*短信報(bào)價(jià)價(jià)格僅供參考,實(shí)際裝修價(jià)格以人工報(bào)價(jià)為準(zhǔn)

阿甘:數(shù)字化是家居行業(yè)勢(shì)不可擋的未來(lái)

發(fā)布時(shí)間:2019-08-22 19:27:38  來(lái)源:生活家裝飾  點(diǎn)擊:4416
分享到:

      8月20日,深圳召開(kāi)了由中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)主辦的首屆中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會(huì)和第三屆全國(guó)住宅裝飾行業(yè)TOP20峰會(huì),旨在為優(yōu)質(zhì)的家裝企業(yè)和材料部品企業(yè)搭建資源對(duì)接和需求對(duì)話的平臺(tái),在行業(yè)寒冬和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)期共同探尋家裝行業(yè)未來(lái)。


      本次活動(dòng)吸引了眾多的家裝產(chǎn)業(yè)界的集團(tuán)首腦、企業(yè)精英、行業(yè)大咖共同參與,堪稱(chēng)家裝行業(yè)有史以來(lái)最大的盛會(huì)。來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀家裝企業(yè)代表輪番上陣發(fā)表觀點(diǎn)看法,為在座嘉賓們帶來(lái)精彩的講演。

1.jpg

嚴(yán)峻而充滿(mǎn)無(wú)限可能的行業(yè)態(tài)勢(shì)


      當(dāng)前環(huán)境下,被稱(chēng)為四萬(wàn)億的泛家居藍(lán)海市場(chǎng)無(wú)疑成了裝飾行業(yè)的香餑餑,也引發(fā)了很多行業(yè)亂象。家裝市場(chǎng)突然間狼煙四起,各種營(yíng)銷(xiāo)模式、管理方法、服務(wù)內(nèi)容令人眼花繚亂、目不暇接。


家裝行業(yè)受?chē)?guó)家政策和行業(yè)的傳動(dòng)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的考驗(yàn),處于艱難的求變時(shí)期,為業(yè)內(nèi)政策的需求重構(gòu),在寒冬中求機(jī)遇,在轉(zhuǎn)型中探索方向。探討業(yè)內(nèi)存在問(wèn)題的解決之道和探索未來(lái)行業(yè)的走向,是家裝行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

2.jpg

阿甘對(duì)行業(yè)未來(lái)的洞見(jiàn):數(shù)字化勢(shì)不可擋


      生活家家居集團(tuán)總裁阿甘受邀參與了本次峰會(huì),并發(fā)表了主題為打造“數(shù)字化供應(yīng)鏈”的精彩演講。會(huì)上,阿甘詳細(xì)論述了生活家供應(yīng)鏈從“集采化”、“品牌化”到“國(guó)際化”、“信息化”,再到“數(shù)字化”的發(fā)展進(jìn)程。


      阿甘表示,未來(lái)的商業(yè)環(huán)境只會(huì)有兩種企業(yè)能夠生存,第一種叫數(shù)字化原生企業(yè),第二種叫數(shù)字化重生企業(yè)。


      所謂的數(shù)字化原生企業(yè),就是指從誕生那天開(kāi)始就具備數(shù)字化基因的企業(yè);所謂數(shù)字化重生企業(yè),是指原來(lái)屬于傳統(tǒng)企業(yè),但經(jīng)過(guò)了數(shù)字化基因改造的企業(yè)。比如像海爾、蘇寧易購(gòu)這樣的企業(yè),它們就屬于這些年來(lái)發(fā)展得比較好的一些數(shù)字化重生企業(yè)。

3.jpg

      隨著科技的發(fā)展,家裝行業(yè)的未來(lái)必定是現(xiàn)代化、數(shù)字化的,這也是人類(lèi)文明高速演變的必然。并且,隨著行業(yè)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng),大數(shù)據(jù)、AI、IOT、5G等數(shù)字技術(shù)將會(huì)給裝企賦予新的能力,創(chuàng)造新的價(jià)值。


      正因?yàn)橛羞@樣的遠(yuǎn)見(jiàn)灼識(shí),生活家家居從2018年開(kāi)始便重點(diǎn)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在一些高價(jià)值的業(yè)務(wù)場(chǎng)景不斷創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)。這就是生活家的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)。阿甘還表示,在數(shù)字化這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域還會(huì)出現(xiàn)很多高價(jià)值的場(chǎng)景。

4.jpg

阿甘談如何面對(duì)未來(lái):行之有效的方法論


      惟有搶先一步預(yù)見(jiàn)未來(lái),勇敢地向未來(lái)進(jìn)發(fā),才能更好地為消費(fèi)者服務(wù),才能在行業(yè)的激流中立于不敗之地。不論是英雄造時(shí)勢(shì)還是時(shí)勢(shì)造英雄,順應(yīng)時(shí)勢(shì),是每一個(gè)家裝企業(yè)都必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。而數(shù)字化,正是家居行業(yè)勢(shì)不可擋的時(shí)代洪流。


      其實(shí),早在今年7月初,阿甘就已發(fā)表過(guò)《下半場(chǎng)丨賽道升級(jí),數(shù)字轉(zhuǎn)型》的演講。阿甘不僅洞見(jiàn)了家居行業(yè)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì),更提出了數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展的相關(guān)策略,在峰會(huì)中闡述了創(chuàng)新的觀點(diǎn)及方法論。

5.jpg

怎么做到數(shù)字化供應(yīng)鏈呢?阿甘提供了三步方針。


·首先,搭建一個(gè)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)中臺(tái),把業(yè)務(wù)信息化。作為家居企業(yè)來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)信息化不僅僅包括定單業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù),而是要把所有的業(yè)務(wù)全部信息化。


·第二步,搭建數(shù)據(jù)中臺(tái),處理很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要建立數(shù)據(jù)采集能力,在很多前端產(chǎn)品上裝上大腦,去感知和獲取平時(shí)并不關(guān)注的信息。


·第三步,建立起數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。有了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)以后,可以對(duì)企業(yè)很多的商業(yè)強(qiáng)加應(yīng)用做強(qiáng)大的支撐。

生活家的使命與責(zé)任


阿甘始終保持著一位企業(yè)家的初心,不斷為家裝行業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,推動(dòng)企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙贏。


生活家自誕生以來(lái),堅(jiān)持奉行“為用戶(hù)而生”的產(chǎn)品理念,在國(guó)內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)已形成品牌化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已覆蓋全國(guó)26個(gè)一、二線城市。生活家始終在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的道路上砥礪前行,為消費(fèi)者創(chuàng)造更幸福的居住體驗(yàn)。

6.jpg

阿甘關(guān)于家裝行業(yè)“數(shù)字化供應(yīng)鏈”的精彩演說(shuō),在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)便已收獲了行業(yè)內(nèi)部的一致認(rèn)可。


在數(shù)萬(wàn)億規(guī)模的家居產(chǎn)業(yè)面前,各大裝企首先要思考的不是如何分一杯羮,而是要努力打造自身實(shí)力,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),為消費(fèi)者創(chuàng)造更數(shù)字化、現(xiàn)代化的美好家居體驗(yàn)。


阿甘談家裝行業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展



中國(guó)家裝兩會(huì)召開(kāi)在即,您如何理解“融合·聚變 ”的這個(gè)主題?


阿甘:現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑已經(jīng)過(guò)了家裝的紅利期,家裝行業(yè)在未來(lái)十年會(huì)是一個(gè)艱難的十年,但是也是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和理性的十年。而“融合? 聚變 ”是代表一種原有物質(zhì)聚合變化釋放出更大的能量的過(guò)程,這也是家裝未來(lái)十年需要去探尋的路。我們會(huì)通過(guò)業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合、行業(yè)與行業(yè)的融合,去改變下一個(gè)家裝十年。


市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一年一變,您感覺(jué)10年前的家裝行業(yè)跟10年后的今天有何不同?


阿甘:10年前的家裝是一個(gè)單純的時(shí)代,那時(shí)候我們都是做基裝、清包裝,產(chǎn)品簡(jiǎn)單、管理簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)也簡(jiǎn)單。但是未來(lái)十年行業(yè)和客戶(hù)都在走向更高的高度??蛻?hù)希望能拎包入住,這樣對(duì)我們的供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)方式,甚至商業(yè)模式都提出了更高的要求。

 

隨著消費(fèi)的升級(jí),新生代消費(fèi)群體涌現(xiàn),他們有什么特點(diǎn)?


阿甘:他們表現(xiàn)為越來(lái)越“潮”也來(lái)越“懶”。這對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō),要求我們更能精準(zhǔn)地把握用戶(hù)的需求。包括拎包入住、智能家居,還有設(shè)計(jì)風(fēng)格偏好等方面,都對(duì)家裝公司提出了新的要求。

 

近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)家裝非常流行,您認(rèn)為如何將“互聯(lián)網(wǎng)+思維”融入現(xiàn)代家裝領(lǐng)域?


阿甘:互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊是巨大的,這種沖擊表現(xiàn)為市場(chǎng)沖擊與思維沖擊。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的高效,就像我提到的數(shù)字化就是互聯(lián)網(wǎng)的原生基因優(yōu)勢(shì)。但是我們家裝行業(yè)在交付能力上的沉淀也是互聯(lián)網(wǎng)短時(shí)間內(nèi)難以攻破的壁壘,所以我們自身需要改革,創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)基因,提高企業(yè)效率與創(chuàng)新能力。

 

您如何看待智能化家居的趨勢(shì)?


阿甘:智能家居歷經(jīng)10年的發(fā)展,從一種超前概念到現(xiàn)在逐步趨近于成熟,這得益于標(biāo)準(zhǔn)體系的逐步建立與硬件成本的顯著下降。未來(lái)5G時(shí)代更是為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)了優(yōu)越的土壤,未來(lái)是90后作為主體消費(fèi)群體的一代,他們更有嘗鮮的意愿。智能家居勢(shì)必在未來(lái)5年從家裝的附加產(chǎn)品變成主力產(chǎn)品。                                                                                    

您認(rèn)為未來(lái)十年的家裝市場(chǎng)有怎樣的趨勢(shì)?能不能找到“新賽道”?


阿甘:行業(yè)的賽道需要升級(jí),這個(gè)冬天靠“熬”是“熬”不過(guò)去的。我們應(yīng)該通過(guò)數(shù)字化技術(shù)賦予我們新的能力去尋找新的賽道。既有的賽道升級(jí)也需要完成升級(jí)。未來(lái)如果無(wú)法改變大環(huán)境,就要主動(dòng)去擁抱大環(huán)境的變化。






選擇城市