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“遠方不止有詩人和田野，還有工匠和城市。”
2018年11月7日，立冬的成都午后，陽光和煦，生活家裝飾2018年品牌盛典在這座美學之城拉開帷幕。在這場關于美學、關于設計、關于生活的盛典上，生活家裝飾總裁阿甘，以這樣一句頗具詩意的話道出了他的“造家”初衷。
從三尺講臺到投身家裝商海創(chuàng)辦生活家裝飾，阿甘心底所追尋的“遠方”，是用工匠精神造家，構筑一座又一座富有美學意義的城市。
在他眼中，設計是家裝的靈魂。房子之于人，不僅僅是居住層面的作用，更應符合審美之意義。他以“為用戶而生”為核心價值觀，致力于“全球化品牌供應鏈”的打造及“用戶中心化的產(chǎn)品迭代”，并構建了“工藝標準化、流程標準化、驗收標準化”三位一體的交付標準化體系。短短八年時間，生活家裝飾累計用戶超10萬戶，營業(yè)收入超100億。
近兩年，在市場環(huán)境整體低迷的情況下，生活家裝飾卻專注于修煉內功，逆勢而上將利潤提高了近40%。縱便如此，阿甘還是笑稱“只能給自己打80分”。而剩下的20分生活家又將如何修煉？
在此次專訪中，跟隨網(wǎng)易家居全國主編胡艷力一同走近阿甘，聊創(chuàng)業(yè)、聊家裝、聊設計與美學，探尋他心中的工匠與城市。
胡艷力：熟悉您的人都知道，您原本是教師出身，從三尺講臺到家裝商海實現(xiàn)了非常大的跨越。請問您創(chuàng)辦家裝企業(yè)是出于怎樣的初衷呢？
阿甘：90年代末從學校選擇離職下海，我一直在思考未來該如何走下去，抱定不能虛度一生的態(tài)度，選擇了創(chuàng)業(yè)。當時，家裝行業(yè)正規(guī)公司寥寥無幾，客戶的利益都得不到有效保障，材料品質、裝修質量、售后服務、裝修價格均存在極大的不透明性、不確定性，更不用說裝修品位了。為了改變這種現(xiàn)狀，給消費者一個更好的家，我從建材供應商轉身投入家裝行業(yè)。
主編手記：從傳道授業(yè)解惑的師者，轉變?yōu)榧已b領域美學的引領者——初嘗家裝業(yè)的阿甘將家居設計當作了一門藝術。短短八年時間里，生活家裝飾推出“大店整裝模式”，阿甘從熟悉的建材領域入手，批量定制及產(chǎn)業(yè)鏈整合，以“省事、省時、省力、高性價比”給客戶更好的品質和服務。在阿甘的帶領下，生活家裝飾現(xiàn)已發(fā)展成為全國連鎖集團型企業(yè)，憑借的正是對家居美學藝術執(zhí)著追求，使得生活家在整裝發(fā)展道路上鑄就了一個新的高度。
胡艷力：生活家裝飾自創(chuàng)立以來，一直強調“設計是家裝的靈魂”。為何如此注重設計元素？生活家是如何利用“設計”元素為家裝賦能的？
阿甘：我們首席設計師恩里克先生說過“沒有設計，家就沒有靈魂”。每年我們都會派遣一些精英設計師去到世界各地去學習， 從歐洲尋材到全球設計尋旅，不斷突破地理上的界限，以“全球化設計觀”表達生活，我們不斷學習的意義在于以能力告訴用戶：“遠方不止有詩人和田野，還有工匠和城市”。
主編手記：“一般裝修公司還在談功能、談最基本需求的時候，生活家裝飾已經(jīng)追求到一個美的標準，這個美是一個很高的標準，卻不是高不可攀，而是我們每個人都需要的?！?/strong>生活家裝飾首席產(chǎn)品體驗官、本身也是美的代表——林志玲在談及與生活家裝飾合作緣由時如是說道。通過舉辦全球設計尋旅，生活家裝飾將全世界最優(yōu)秀的設計語言、流行元素、生活理念融入設計基因當中，用全球化的設計思維、產(chǎn)品思維去解讀房屋、解讀居住者、解讀家、解讀生活。
胡艷力：家裝行業(yè)一直被視為非常傳統(tǒng)甚至毫無美感的行業(yè)，生活家裝飾作為一個家裝品牌，卻十分注重“生活美學”的打造，成為行業(yè)內一股“清流”。請問生活家裝飾如何將“生活美學”融入家裝，讓品牌如此富有辨識度？
阿甘：生活家裝飾這個品牌在誕生最初，我們的愿望很簡單，就是想要做讓我們中國人都能放心居住、享受的家。我們都認為，生活的時間都應該花費在美好的事物上。生活家裝飾的向美而生除了是一種家居的美學，對生活美好的期待，也是一種始終為“用戶而生”的“勇敢”、“強大”、“新生”。
主編手記：在眾多行業(yè)已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化的當下，家裝行業(yè)依然保持著尚未被深入滲透的原始業(yè)態(tài)，高聳的行業(yè)壁壘和混亂現(xiàn)象使得消費者在裝修過程中仍然困惑重重。而生活家裝飾自創(chuàng)世之初便高度注重美學、品質，在亂象重生的家裝行業(yè)中獨具一格。而此次，生活家裝飾提出”向美而生“的全新品牌主張，不僅是家裝行業(yè)的審美革命和生態(tài)升級，更是邁向未來高品質定制整裝的第一步。
胡艷力：今年，家裝行業(yè)中不少因為資金鏈斷裂而出現(xiàn)的跑路現(xiàn)象，行業(yè)總體形勢并不樂觀，許多企業(yè)為此大大減少了品牌費用支出，而生活家裝飾卻”反其道而行之“，打造這樣一場盛大的“向美而生”發(fā)布會，進一步傳播設計、美學理念，請問為什么？
阿甘：其實，家裝行業(yè)的跑路或倒閉現(xiàn)象是一直伴隨著行業(yè)的，只是在2017年和2018年達到了高峰。各利益方的擠兌是造成資金鏈斷裂的直接原因，激烈的行業(yè)競爭使得企業(yè)加大了營銷成本，盲目擴張加之風控管理的缺失必然導致最終的資不抵債。
家裝行業(yè)是典型的“大行業(yè)小企業(yè)”，行業(yè)周期有些變化，但是生活家裝飾的步伐一直很穩(wěn)健，所以市場的變化對于我們而言影響并不大。“向美而生”在我看來是個動詞，永遠都是進行時，這意味著生活家裝飾對于“美學”的追求永遠不會停止。之所以在品牌端發(fā)力舉辦這樣的發(fā)布會，也是想借此機會，進一步深化生活家裝飾品牌理念的詮釋，讓追求設計美學的理念更為深入人心。
主編手記：裝飾行業(yè)是隨地產(chǎn)實體經(jīng)濟變化而變化的，隨著“四限”政策出臺和“精裝房”的推行，家裝行業(yè)倍受多方擠壓，導致抗風險能力弱的大部分家裝公司不可避免地倒閉。但無論市場如何變化，做好基本功，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最主要動力。
關于生活家在裝飾殘酷的家裝行業(yè)生存下去并保持良好發(fā)展勢頭的原因，阿甘提到，主要是依賴高能團隊、全球化品牌供應鏈、用戶中心化的產(chǎn)品迭代、數(shù)字化信息系統(tǒng)、交付標準化五大方面。
品牌定位在某種程度上決定了品牌的“江湖地位”。在消費升級背景下，人們對于“生活品質”、“美學”的追求在不斷提升，生活家裝飾推出的“向美而生”理念恰恰迎合了時代及消費者需求。
